本解说内容整理网友“大尾巴狼A4L”公布，提问者还包括网友“人深若菊”，内容为《天能动力（00819）最近调研记录》。以下正文中，“Q”代表投资者发问，“A”代表天能动力的恢复。Q1：锂电池发展的思路？A：目前主要做到NCF18650型电池。
目标市场是乘用车、物流车，还是来通过技术上的变革，来超过国家工信部2020年单体动力电池能量密度300瓦时/公斤，2025年锂电池能量密度350瓦时/公斤，我们实验室目前早已做单体电芯251瓦时/公斤,pack做319瓦时/公斤，虽然也是实验室的水平但是我们也看见，未来也是朝着高频能量发展，也是把实验室水平产业化的过程中，我们专心技术提高，不拼成生产能力，白热化的市场竞争下，盈利不是第一考虑到目标。Q2：对国外锂电池技术解读？A：我们专心在研发，NCA低镍811负离子技术方面做到一些研究，我们也看见国家对燃料电池，新型固态电池技术。之前有引入国外的技术专家，锂电池方面技术专家，从材料，pack，电芯，锂电池一些有经验的厂家方面的专家。
我们也大力跟国外洽谈，追踪海外的最新动向实验室也仍然打算，仍然做到大力的研究。Q3：国外专家团队明确人数？首席科学家是美国籍的，本来也是中国人；另外两位韩国籍专家，是SK、三星过来的，负责管理电芯及pack，生产上的辅导是松下的专家，这些专家都是全职的。还有高校聘用的顾问专家。Q4：如何更有国外专家和觅国外专家？A：我们的首席本来就是中国人，对中国也有一定的感情，也想要为中国的锂电池发展做到一些事情。
那么也解释专家对公司的文化和价值观也是尊重的，才不会不愿到中国做到事情。关于留下，之前有股份升格，让专家入股，做到利益绑，这样的可持续性和稳定性比原本好很多。管理层和专家在锂电池股权40%之前是想要上新三板，目前暂停了，因为新三板的流行性非常低，所以没过于大的意义。
专家如果有发明者贡献不会有一定的奖励，总的原则是按照股份股权比例分配。Q5：关于返A股？A：A股更有我们的是高估值，在港股高估，但是目前壳资源也十分喜，红筹股返A股有一定的规则方面的调整。
在港股的优势，也是一个国际窗口，目前看还是较为好。管理层都在考量。Q6：关于工信部2020年单体动力电池能量密度300瓦时/公斤，否有压力？A：虽然目前实验室没超过拒绝，技术方面的变革有多种可能性，有时候不会经常出现较为大的变革，我们也十分大力的在变革，我们是带着压力朝着这个目标去做到。
Q7：天能推崇研发，锂电池生产能力慎重投入？A：是的，生产能力我们是按照市场需求来投入，研发无法等到别人研发出来了，再行去研发，要维持一定的领先我们从05年开始研发，后面根据国家战略展开调整，目前在国内，三元动力这块技术还是可以的。Q8：天能为什么研发费用那么低。
主要投向锂电池还是铅酸？相似7个亿的研发，为什么输掉超威较少很多？A:之前仍然在做到锂电池的转型，未来维持锂电池的竞争优势，随着销售收入的减少，我们不会维持在3.3%-4%以上这样的研发费用。期望在技术上维持一定的优势，同比其他锂电池公司例如比亚迪(002594,股吧)，都维持4-5%的我们并远比过低。80%的研发投放在锂电池，只剩的20%一部分在铅电池的技改，一部分是重复使用的研发比起超威我们在03年就开始做到锂电池，跟上较为早于，1860、三元铁锂，之前几年都是烧钱的，从14年开始我们早已开始盈亏均衡南北微利。超威锂电池跟上较为晚，研发投放这块没有我们这么大。
Q9：2家天超（智通录：指天能+超威）早已是市场的双寡头，未来提高占有率空间早已并不大了。是之后打价格战还是良性竞争，提升公司产品毛利？A：从11年开始国家统合行业开始，当时两家市场占有率将近50%，我们一起低价策略让其他小企业解散这个市场。到2016年末期，整个行业统合全国从1930家企业到113家企业，我们所有生产能力都转入门槛，市场占据从25提高到40%，两家市场占有率多达80%，同时代价的代价是2014年我们亏损3个多亿，超威亏损5000万。
我们也有思维，接下来通过价格战提高市场占有率早已没过于多的意义，政府也有协商，目前我们两家都有侧重点，从市场占有率居多的目标转变成经营效率的目标，15年开始盈利。我们的锂电池和重复使用业务，超威注重启停电池，跟一部分的锂电池。早已在竞争格局上产生了一定的差异，从全国角度谈我们不会良性竞争。
但是不回避某些个别区域市场占有率不高的情况下，我们仍然不会通过低价策略挤走其他竞争者。
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